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ago 2026
Ficha de empresa · GROUP_0018 (12 empresas) · businessCentral
Boreal Chemicals
Deteriorando−2.4 en 3 meses2 alarmas de estrés
Este mes el score baja 9.9 pts y el motivo es concentración.
Las 24 métricas en Agosto de 2026, con su trayectoria (Δ a 3 y 12 meses y racha de meses empeorando) recalculada sobre la serie de 24 meses del pipeline. El Gini es el poder predictivo univariante medido a 6 meses; la cobertura, qué parte de la red tiene el dato.
Pago · ¿Paga y le pagan a tiempo?
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
A10 d0000.13
Retraso de pago propio · menos = mejor
Cuántos días tarde paga a sus proveedores. Más de 15 y subiendo = estrés.
A20 %−0.120.0000.15
% de pagos fuera de plazo · menos = mejor
De lo que pagó este mes, qué parte pagó después del vencimiento.
A32+2+220.00
Faltan pagos regulares · menos = mejor
Nómina, Seguridad Social o impuestos que no aparecen este mes habiendo aparecido los seis anteriores. La alarma más temprana.
A416 d−14+600.09
DSO · días hasta cobrar · menos = mejor
Cuánto tardan los clientes en pagarle. Un DSO que sube = financia a sus clientes con su caja.
A51,13×+0.46−2.5310.13
% de cobros vencidos · menos = mejor
Importe emitido vencido y sin cobrar a fin de mes sobre lo facturado en 90 días.
A600000.00
Devoluciones de recibos · menos = mejor
Recibos girados a clientes que el banco devuelve impagados.
Liquidez · ¿Tiene colchón?
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
B1———00.25
Colchón de caja · más = mejor
n/d — cuenta corriente con movimientos este mes
B224+ m+24+2100.21
Runway · más = mejor
Si quema caja, cuántos meses aguanta al ritmo de los últimos 3. Tope 24.
B30 d0000.21
Días en negativo · menos = mejor
Días del mes con el saldo agregado de cuentas corrientes por debajo de cero.
B4———00.07
Crédito disponible · más = mejor
n/d — líneas revolving (póliza, confirming, factoring)
Caja · ¿Genera caja?
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
C10,00×+0.82+0.0610.01
Caja neta operativa · más = mejor
Entradas menos salidas del mes sin traspasos, deuda, inversiones ni retiradas. Normalizado por salidas medias.
C2-1,81−1.36−2.2010.00
Tendencia a 3 meses · más = mejor
Pendiente de la recta que ajusta la caja neta de los últimos 3 meses.
C20,16+0.23+0.2610.02
Tendencia a 6 meses · más = mejor
Lo mismo a 6 meses: menos sensible a un mes puntual. Bonus de trayectoria en v1.
C31,53−0.01−0.3820.06
Volatilidad · menos = mejor
Cuánto oscila la caja neta mes a mes respecto a su nivel medio.
C4———00.02
Ratio cobros / pagos · más = mejor
n/d — cobros y pagos categorizados
C5-100 %−0.24—20.06
Crecimiento interanual de cobros · más = mejor
Cobros de este mes frente al mismo mes del año anterior. Quita la estacionalidad.
Deuda · ¿La deuda es proporcional?
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
D113 %0.00—00.03
% dispuesto de líneas · menos = mejor
Cuánto tiene usado de sus líneas sobre lo concedido. > 90 % = sin margen.
D25,00×0.000.0000.08
Servicio de la deuda · menos = mejor
Cuota mensual estimada sobre la caja neta media de 6 meses. > 1 = la caja no cubre la deuda.
D3———00.09
Coste financiero · menos = mejor
n/d — movimientos bancarios este mes
D40,25×+0.09—20.08
Deuda sobre cobros · menos = mejor
Toda la deuda dispuesta sobre lo cobrado en 12 meses: apalancamiento con caja real.
Concentración · ¿De quién depende?
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
E195 %−0.00+0.0700.03
Top-5 clientes · menos = mejor
Qué parte de lo facturado en 12 meses va a sus 5 mayores clientes.
E20,35−0.02+0.1300.05
Índice Herfindahl · menos = mejor
1 = un solo cliente; < 0,1 = diversificado.
E34 d−1+000.10
Rating de la cartera · menos = mejor
Cuánto tarde pagan sus clientes, estimado con todas sus facturas y suavizado hacia la media. La cartera se deteriora antes que la caja.
E47−2−310.05
Clientes activos · más = mejor
Clientes distintos con factura emitida en el mes. Importa la tendencia.