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ago 2026
Ficha de empresa · GROUP_0044 (13 empresas) · businessCentral

Nova Packaging

Estable1 alarma de estrés

Este mes el score sube 0.3 pts y el motivo es caja.

Historia del score
v3 (línea) y v2 fórmula transparente (punteada) · sombreado = mes en el 20 % peor · marcas rojas = evento de impago (D1–D4) ese mes
04070100feb 25may 25ago 25nov 25feb 26may 26ago 26v2 (punteada)
Las cinco dimensiones
eje = percentil de la contribución en la red este mes · cifra = puntos que suma o resta
52Concentración−3.9 ptsPago−4.4 ptsLiquidez−0.8 ptsCaja−7.4 ptsDeuda−8.7 pts

El porqué: Deuda resta 8.7 pts

Por qué cambia · jul 26 → ago 26
cascada de la variación de cada contribución; el resto es el suavizado 0,7·hoy + 0,3·ayer
51.9Mes anterior−2.1Pago+1.5Liquidez+4.4Caja−0.9Deuda+0.6Concentración−3.2Suavizado52.1Este mes
Contribuciones en el tiempo
puntos que cada dimensión suma (+) o resta (−) al score, mes a mes
-10-5feb 25may 25ago 25nov 25feb 26may 26ago 26
PagoLiquidezCajaDeudaConcentración
Métricas clave este mes
las que más predicen (Gini univariante) · valor, cambio a 3 meses y serie de 24 meses
ColchónB1
más = mejor
1,03×
+1.1
RunwayB2
más = mejor
4,6 m
−19.4
Días negativoB3
menos = mejor
0 d
−3.0
Retraso pagoA1
menos = mejor
—
—
DSOA4
menos = mejor
—
—
Cobros vencidosA5
menos = mejor
1,16×
—
% dispuestoD1
menos = mejor
—
—
Coste financ.D3
menos = mejor
14 %
+0.09