83
Prime
ago 2026
Ficha de empresa · GROUP_0214 (3 empresas) · navision

Yarrow Steel

Mejorando+4.2 en 3 meses1 alarma de estrés

Este mes el score sube 5.4 pts y el motivo es pago. La métrica que más se mueve: Colchón de caja 0,28× → 2,29×.

Las 24 métricas en Agosto de 2026, con su trayectoria (Δ a 3 y 12 meses y racha de meses empeorando) recalculada sobre la serie de 24 meses del pipeline. El Gini es el poder predictivo univariante medido a 6 meses; la cobertura, qué parte de la red tiene el dato.

Pago · ¿Paga y le pagan a tiempo?
+2.0 pts
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
A1
Retraso de pago propio · menos = mejor
Cuántos días tarde paga a sus proveedores. Más de 15 y subiendo = estrés.
0 d0010.13
A2
% de pagos fuera de plazo · menos = mejor
De lo que pagó este mes, qué parte pagó después del vencimiento.
13 %−0.07−0.3000.15
A3
Faltan pagos regulares · menos = mejor
Nómina, Seguridad Social o impuestos que no aparecen este mes habiendo aparecido los seis anteriores. La alarma más temprana.
00000.00
A4
DSO · días hasta cobrar · menos = mejor
Cuánto tardan los clientes en pagarle. Un DSO que sube = financia a sus clientes con su caja.
7 d−17−2420.09
A5
% de cobros vencidos · menos = mejor
Importe emitido vencido y sin cobrar a fin de mes sobre lo facturado en 90 días.
0,37×+0.05+0.2500.13
A6
Devoluciones de recibos · menos = mejor
Recibos girados a clientes que el banco devuelve impagados.
00000.00
Liquidez · ¿Tiene colchón?
−0.3 pts
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
B1
Colchón de caja · más = mejor
En el peor día del mes, cuántos meses de pagos tenía en el banco. < 0 descubierto · < 0,5 justo · > 2 holgado. La métrica que más predice.
2,29×+2.04+2.1800.25
B2
Runway · más = mejor
Si quema caja, cuántos meses aguanta al ritmo de los últimos 3. Tope 24.
24+ m0+2100.21
B3
Días en negativo · menos = mejor
Días del mes con el saldo agregado de cuentas corrientes por debajo de cero.
0 d0000.21
B4
Crédito disponible · más = mejor
Lo que queda sin usar en líneas, confirming y factoring, en meses de salidas.
2,39×+0.91+1.3100.07
Caja · ¿Genera caja?
−0.7 pts
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
C1
Caja neta operativa · más = mejor
Entradas menos salidas del mes sin traspasos, deuda, inversiones ni retiradas. Normalizado por salidas medias.
0,05×−0.47−0.5700.01
C2
Tendencia a 3 meses · más = mejor
Pendiente de la recta que ajusta la caja neta de los últimos 3 meses.
-0,10−0.05−0.6000.00
C2
Tendencia a 6 meses · más = mejor
Lo mismo a 6 meses: menos sensible a un mes puntual. Bonus de trayectoria en v1.
-0,04+0.06+0.0320.02
C3
Volatilidad · menos = mejor
Cuánto oscila la caja neta mes a mes respecto a su nivel medio.
1,37+0.07+0.0310.06
C4
Ratio cobros / pagos · más = mejor
Por cada euro que paga a proveedores y suministros, cuántos cobra de clientes.
10,00×+8.130.0000.02
C5
Crecimiento interanual de cobros · más = mejor
Cobros de este mes frente al mismo mes del año anterior. Quita la estacionalidad.
-47 %−3.78—30.06
Deuda · ¿La deuda es proporcional?
+11.4 pts
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
D1
% dispuesto de líneas · menos = mejor
Cuánto tiene usado de sus líneas sobre lo concedido. > 90 % = sin margen.
1 %0.000.0000.03
D2
Servicio de la deuda · menos = mejor
n/d — cuadro de amortización (87 productos en el dataset)
———00.08
D3
Coste financiero · menos = mejor
Intereses y comisiones sobre el total de salidas del mes.
0 %−0.00+0.0010.09
D4
Deuda sobre cobros · menos = mejor
Toda la deuda dispuesta sobre lo cobrado en 12 meses: apalancamiento con caja real.
0,00×0.00−0.0000.08
Concentración · ¿De quién depende?
−2.1 pts
IdMétrica24 mesesValorΔ 3mΔ 12mRachaGini
E1
Top-5 clientes · menos = mejor
Qué parte de lo facturado en 12 meses va a sus 5 mayores clientes.
81 %−0.06−0.0100.03
E2
Índice Herfindahl · menos = mejor
1 = un solo cliente; < 0,1 = diversificado.
0,19−0.01+0.0400.05
E3
Rating de la cartera · menos = mejor
Cuánto tarde pagan sus clientes, estimado con todas sus facturas y suavizado hacia la media. La cartera se deteriora antes que la caja.
-10 d−7−1800.10
E4
Clientes activos · más = mejor
Clientes distintos con factura emitida en el mes. Importa la tendencia.
8+1+300.05