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ago 2026
Ficha de empresa · GROUP_0150 (13 empresas) · sage200

Wren Construction

Deteriorando−25.6 en 3 meses20 % peor de la red2 alarmas de estrés

Este mes el score baja 14.6 pts y el motivo es caja. La métrica que más se mueve: Coste financiero 0 % → 5 %.

ResumenMétricasAlarmasCajaDecisiones
Historia del score
v3 (línea) y v2 fórmula transparente (punteada) · sombreado = mes en el 20 % peor · marcas rojas = evento de impago (D1–D4) ese mes
04070100feb 25may 25ago 25nov 25feb 26may 26ago 26v2 (punteada)
Las cinco dimensiones
eje = percentil de la contribución en la red este mes · cifra = puntos que suma o resta
44Concentración−16.2 ptsPago−24.8 ptsLiquidez+10.9 ptsCaja+10.3 ptsDeuda−0.3 pts

El porqué: Pago resta 24.8 pts

Por qué cambia · jul 26 → ago 26
cascada de la variación de cada contribución; el resto es el suavizado 0,7·hoy + 0,3·ayer
58.5Mes anterior−2.1Pago+3.6Liquidez−9.1Caja−9.1Deuda+1.5Concentración+0.7Suavizado43.9Este mes
Contribuciones en el tiempo
puntos que cada dimensión suma (+) o resta (−) al score, mes a mes
-200feb 25may 25ago 25nov 25feb 26may 26ago 26
PagoLiquidezCajaDeudaConcentración
Métricas clave este mes
las que más predicen (Gini univariante) · valor, cambio a 3 meses y serie de 24 meses
ColchónB1
más = mejor
0,42×
+0.1
RunwayB2
más = mejor
24+ m
+21.8
Días negativoB3
menos = mejor
0 d
0.0
Retraso pagoA1
menos = mejor
-2 d
+8.0
DSOA4
menos = mejor
16 d
+3.0
Cobros vencidosA5
menos = mejor
1,86×
+1.8
% dispuestoD1
menos = mejor
—
—
Coste financ.D3
menos = mejor
5 %
+0.05