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ago 2026
Ficha de empresa · GROUP_0195 (6 empresas) · businessCentral

Iris Group

Estable−1.0 en 3 meses2 alarmas de estrés

Este mes el score baja 3.6 pts y el motivo es pago. La métrica que más se mueve: Runway 0,2 m → 3,1 m.

ResumenMétricasAlarmasCajaDecisiones
Historia del score
v3 (línea) y v2 fórmula transparente (punteada) · sombreado = mes en el 20 % peor · marcas rojas = evento de impago (D1–D4) ese mes
04070100feb 25may 25ago 25nov 25feb 26may 26ago 26v2 (punteada)
Las cinco dimensiones
eje = percentil de la contribución en la red este mes · cifra = puntos que suma o resta
60Concentración−4.8 ptsPago−11.0 ptsLiquidez+1.2 ptsCaja+1.8 ptsDeuda+0.9 pts

El porqué: Pago resta 11.0 pts

Por qué cambia · jul 26 → ago 26
cascada de la variación de cada contribución; el resto es el suavizado 0,7·hoy + 0,3·ayer
64.0Mes anterior−1.9Pago+1.6Liquidez−1.1Caja−1.2Deuda+0.8Concentración−1.8Suavizado60.4Este mes
Contribuciones en el tiempo
puntos que cada dimensión suma (+) o resta (−) al score, mes a mes
-10-50+5feb 25may 25ago 25nov 25feb 26may 26ago 26
PagoLiquidezCajaDeudaConcentración
Métricas clave este mes
las que más predicen (Gini univariante) · valor, cambio a 3 meses y serie de 24 meses
ColchónB1
más = mejor
0,33×
+0.3
RunwayB2
más = mejor
3,1 m
+1.6
Días negativoB3
menos = mejor
0 d
0.0
Retraso pagoA1
menos = mejor
0 d
0.0
DSOA4
menos = mejor
—
—
Cobros vencidosA5
menos = mejor
5,00×
0.0
% dispuestoD1
menos = mejor
—
—
Coste financ.D3
menos = mejor
0 %
−0.00